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【聚焦教代会】后勤管理处:提升保障效能 优化服务质量 打造优质后勤

来源:后勤管理处 日期:2024-03-26点击数:

2023年,后勤管理处在学校党委和行政的坚强领导下,紧紧围绕学校升本建院中心工作,始终坚持以“服务”为宗旨,不断改进工作方法、工作作风,加强内部管理,持续提升后勤保障服务水平,以优质后勤服务助力学校高质量发展。

一、攻坚克难,聚焦中心工作,基建项目有序实施

后勤管理处积极加强与政府各相关部门之间的统筹联动,迎难而上,妥善解决在办理空间规划调整、农用地转换建设用地、用地报批、土地权证等各项审批流程中遇到的困难,完成新增土地362.39亩,校园占地面积达到1145.76亩,办学空间得到提升。完成盘古山桂师体育公园的立项、可行性研究、土地预审等一系列前期工作,为加速项目开工建设奠定了基础。体育馆、室外运动场项目已于2023年6月开工建设,目前体育馆项目计划2024年年底竣工,室外运动场项目计划2024年上半年竣工投入使用,后勤楼、国际交流中心项目于2023年10月如期顺利竣工。

二、强化安全,践行绿色理念,塑造环保校园新形象

后勤管理处强化水电安全管理,坚持经常性开展校园水电安全隐患排查,定期检查和维护水电设施,确保其安全性和可靠性。加强师生的水电安全教育,提高安全意识,推广节能设备和技术,减少水电的浪费,节水器具安装率达到100%;积极开展环保宣传活动,培养师生的环保习惯和责任感。增加校园内的绿化面积,改善空气质量,2023年新种植碧桃650株,乌桕110株;推广垃圾分类和资源回收,减少废弃物的产生,努力打造一个健康、舒适的学习和生活环境。

三、从严监管,护佑师生平安,让饮食安全无忧

食品安全关系到学校的安全稳定。后勤管理处建立健全校园食品安全管理制度,严格执行食品安全“日管控、周排查、月调度”制度,做好日常监督管理,做到人、岗、责落实到位。建立以制度管人、以人管物、以现代化技术手段管操作、以开放平台为监督的“三管一监督”新模式。在手机APP“今日校园”搭建“餐饮服务站”,畅通线上实时反馈渠道,第一时间回复和处理师生反映的意见和建议,整改情况即时公开,截至目前累计收到并处理回复包含菜品种类、服务态度、环境卫生、食品质量、其他意见和建议共计978件,既为广大师生员工在餐饮服务中遇到的问题提供了一个温馨的服务平台,又提升了师生对餐饮服务的满意度和后勤服务管理水平。加大“互联网+明厨亮灶”工程建设,加大食堂内各操作间、售卖间、物流通道、留样柜等重点部位技防力度,安装摄像头并全部并入校园视频监控系统,做到监控无死角,人防技防有效结合,为食品安全保驾护航,为广大师生饮食安全提供强有力保障。定期组织从业人员开展业务培训,全年共邀请专家、监管部门领导到校授课4次,参与人员达300多人次。

四、履职尽责,守护健康,医务保障及时到位

后勤管理处坚持服务为本,做好师生医疗服务工作。坚持24小时值班制,认真做好师生常见病、多发病的诊断及治疗,对危重病人、疑难病人,及时转上级医院治疗。2023年至今共接诊师生19482人次,其中急诊453人次,急诊出诊28人次。为学校各种大型活动提供现场医疗保障40多次。健康教育宣传到位,全年发放肺结核预防宣传单3000余份、肺结核防治宣传处方11435份、艾滋病宣传手册11000册。

2024年,后勤管理处将继续坚持以“服务”为宗旨,不断创新服务模式,持续改进后勤服务工作,全力打造“平安后勤、绿色后勤、高效后勤、优质后勤”,为学校长远发展提供有力的支持。



(一审:覃雯;二审:陈儒;三审:蒋家安)